博暉科技的作法是善用VS 2010的集合（Collect）和區域（Area）功能。因為集合可以設定存取權限，可用來管制成員瀏覽其他部門的開發專案。
對博暉這類資服業者而言，一種產品下可能有3個團隊要服務十個不同的客戶，有的成員同時要參與多個客戶專案，但很少有同時跨不同產品的開發人員。所以，博暉針對每項產品就建立一個Team Project，然後使用Team Project的區域功能，來分組Work Item。每一組區域等同就是一個客戶的專案。
專案經理可以在Team Project的報表中，檢視這個產品中每一個成員的整體工作量，也可以檢視區域資料，看到每一個客戶專案的進度。在專案建置時，就要同時完成這些專案結構的設定。
遇到不同專案同時指派工作時，開發人員可將每個區域（也就是不同客戶）的Work Item並排，在Team Project層級按優先順序排列，找出必須先完成的工作。
VS 2010的專案提供了專案集合的選項，可管制團隊成員存取的專案集合，例如可依據不同部門來建立專案集合，可用來管制成員瀏覽其他部門的開發專案。
VS 2010提供兩種類型的專案，包括Agile和CMMI，不同類型的專案所支援的Work Item不同。CMMI專案內建Work Item項目更多，結構更複雜，不過，非必要可直接選擇Agile專案。
建立VS 2010的開發專案時，也要一併設定專案入口網站，用來分享和管理各類專案文件，也可用來蒐集成員對專案的回饋意見。
建立專案時要一併設定程式碼版本控管的存放主目錄，待稍後再進一步設定版本控管的目錄結構。開發專案必須先建立程式碼分支原則（Branch Model），才能透過分工來提高開發效率。
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